Carp*: Pittige vragen - Pieter van Gils
In de Black Box van Carp* zitten 127 vragen. Pieter van Gils (24), leidinggevende bij Tribal Internet Marketing in Dublin, trekt er blind tien uit.
Tekst: Suzanne van den Eynden
Denken of doen?
‘Doen. Denken is belangrijk, maar uiteindelijk moet je tot daden komen. Over een naam voor een website kun je bijvoorbeeld weken nadenken. Daarvoor stel ik wel een deadline; op die dag hakken we de knoop door.’
Moeten medewerkers die een relatie op het werk hebben, dit melden?
‘Het hoeft van mij niet, maar zoiets komt toch altijd uit. Als het serieus wordt, kun je het volgens mij maar beter melden. Bij Tribal hebben twee accountmanagers een relatie en niemand heeft daar problemen mee. Het is bij ons gewoon heel erg leuk, haha. Ik denk dat het lastiger wordt als een directeur zou rommelen met een van zijn medewerkers.’
Je verdenkt een collega die af en toe thuis werkt ervan de kantjes ervan af te lopen. Keihard bewijs heb je niet. Wat doe je?
‘Als iemand de kantjes er vanaf loopt, zie je dat onmiddellijk aan de resultaten. Het kan mij niet schelen als iemand in z’n badjas gaat zitten werken of zeven uur maakt in plaats van acht uur, als hij z’n werk maar af heeft. Als dat niet zo is, zou ik iemand daar op aanspreken. Daar heb ik geen moeite mee.’
Ben je een rat?
‘Nou ja zeg, wat is dat nou voor een vraag?! Tja, ik zal ongetwijfeld niet altijd de politiek correcte weg bewandelen. Maar je wilt natuurlijk een voorbeeld. (…) Ik ga even wat drinken halen, dan denk ik er intussen over na (loopt weg, komt weer terug, denkt heel hard na). Ik kan écht geen voorbeeld bedenken. Eerlijk waar niet!’
Ben je ijdel?
‘Ik vind het inderdaad wel fijn om te horen dat ik goed bezig ben. Het lijkt me niets om nooit feedback te krijgen. Als ik zou weten dat het de gewoonte is in een bedrijf alleen te zeggen wat iemand niét goed doet, zou ik er wel mee kunnen leven. Maar anders zou ik zelf aan de bel trekken en vragen of ik wel op de goede weg ben.’
Iemand wil twee dagen per week zijn huisdier meenemen naar kantoor. Jouw reactie?
‘Toen ik bij Tribal kwam werken, nam de directeur iedere dag zijn hond mee naar kantoor. Dat was onwijs leuk. Als je even geen inspiratie had, ging je een stukje met hem wandelen. Totdat het kantoor groeide en er iemand in dienst kwam die allergisch was voor honden. Maar hoe leuk ik dieren ook vind, met uitzondering van een goudvis, zou ik ze niet toestaan. Je legt je andere medewerkers de aanwezigheid van zo’n beest op.’
Blijf jij op vakantie mobiel bereikbaar?
‘Altijd. Ik word ook gek als ik geen internet heb. Maar ik heb sowieso nooit vakanties waarbij ik twee weken alleen maar op het strand lig. Dan verveel ik me al na twee dagen. Een rondreis vind ik wel leuk, maar ook dan staat mijn telefoon aan.’
Managementboek of intuitie?
‘Als ik moet kiezen ga ik voor het boek. De kennis van experts lijkt me over het algemeen nuttiger dan het altijd maar volgen van mijn eigen gevoel.’
Een van je collega’s stinkt als een dementerende otter. Andere medewerkers smeken je om er iets aan te doen. Hoe pak je dit aan?
‘Moeilijk dit soort dingen. Ik zou hem denk ik toch apart nemen en iets zeggen als ‘het is me opgevallen dat je niet zo fris ruikt.’ Ik zou hem er in ieder geval wel persoonlijk op aanspreken. Niet een bus deodorant op zijn bureau zetten en weglopen.’
Wat is je lijfspreuk?
“Progress was never made by standard people.” Daar geloof ik echt in. Om iets te veranderen, moet je wat bijzonders doen.’
Bron: Carp* 23-06-2008
