Selecteer uw taal:
  

Archief: oktober, 2007

DigiMedia: Tribal IM brengt sociale netwerken in kaart

Tribal IM, 15 oktober 2007

DigiMedia Front

Sociale netwerken worden steeds groter en populairder en worden commercieel dus steeds meer grof wild. In opdracht van Tribal Internet Marketing onderzocht Michiel de Nijs de commerciële mogelijkheden binnen die netwerken.

De onderzoeker concludeert voornamelijk dat een bedrijf moet aanvaarden dat de gebruikers in een sociaal netwerk het voortouw nemen. Er dient dus, vanuit een gelijkwaardige, open positie, zorgvuldig naar hen geluisterd te worden. Zo bouw je het snelst een band met de doelgroep.

Bedrijven moeten een stappenplan ontwikkelen voordat zij zich binnen de sociale netwerken begeven. Zo moet duidelijk worden waarom een bedrijf actief wil worden, via welk netwerk, welke strategie gevolgd gaat worden, hoe de ontwerpfase eruit ziet en op welke manier de vooraf vastgestelde doelen gerealiseerd en geëvalueerd kunnen worden.

Ieder netwerk heeft zijn eigen mogelijkheden en beperkingen. Om die in kaart te brengen heeft de Nijs de netwerken opgedeeld. Zijn model houdt rekening met open, advertentiegedreven of besloten sociale netwerken en met 2-dimensionale of 3-dimensionale netwerken.

Tribal IM, deel van de in 1999 opgerichte Tribal Groep uit Den Bosch, ondersteunt en adviseert bedrijven bij het ontwikkelen en uitvoeren van een social networking-strategie. Het bedrijf richt zich hierbij zowel op hulp bij de keuze van de netwerken en de wijze waarop het bedrijf hierin kan participeren. (Bron)

Voor meer informatie over het onderzoeksrapport of de dienstverlening van Tribal IM, klik je hier.

Social Networks DigiMedia





Sprout: Tribal China: 1 jaar later

Tribal IM, 11 oktober 2007

Tribal Internet Marketing sloot vorig jaar een grote deal met Baidu, de Chinese Google. Wat heeft het bedrijf geleerd van een jaar in China?

“Laatst ben ik in Shanghai geweest. Nou, dan is New York maar een ouderwetse stad. Het is the place to be. En het is ook leuk. Onze Nederlandse vestigingsdirecteur opende zijn speech op een conferentie in het Chinees. Staande ovatie, de zaal ging uit zijn dak.” Oprichter van Tribal, Jan Beekwilder, heeft een bewogen jaar achter de rug. Vorig jaar kondigde hij de samenwerking met zoekmachine Baidu aan, en Tribal opende haar eerste kantoor in het land. “Na de bekendmaking hebben we enorm veel perscoverage gehad, ook uit het buitenland. Daardoor kwamen veel mensen op ons af. Toen de eerste drukte was overgewaaid, hielden we de serieuze contacten over.”

Beekwilder had eerder al een Chinees in dienst genomen om de communicatie met Baidu te vergemakkelijken. Om nog betere service te kunnen verlenen, wilde Beekwilder een kantoor in het land. Omdat de Chinese werknemer ook graag terug wilde, opende hij samen met een Nederlandse werknemer de vestiging in Shanghai. “Dat gaat heel lekker, al lopen we een stukje achter. We wilden vooral Chinese klanten trekken, en dat is best lastig. Toen hebben we eens teruggekeken: hoe zijn we in Nederland begonnen? We kwamen tot de conclusie dat we daar ook een deel productie wilden, van websites en software. Inmiddels zitten er achttien man op kantoor daar. We hadden veel meer bureaucratie verwacht, maar eigenlijk gaat het beter dan hier. Een internetaansluiting is bijvoorbeeld binnen een dag geregeld.”

Toch is er nog veel werk te doen.”Ja, de markt is gigantisch, maar we gaan niet overhaast te werk. We zijn inmiddels ook in Duitsland geopend. Minder spectaculair, maar het blijft spannend.” (Bron)

Tribal in de Sprout





PICNIC’07: Chinese New Media Market: Opps for Entrepreneurs

Tribal IM, 2 oktober 2007

PICNIC07

Tribal was dit jaar actief aanwezig op de PICNIC’07. Een jaarlijks terugkerend internationaal evenement met congressen, speciale sessies en partnerevents over Cross Media. Jan Beekwilder (CEO) was namens Tribal aanwezig en heeft het panel over de nieuwe kansen in de Chinese markt succesvol bijgewoond. Deborah Carter, Marketing en Sales Manager bij de Cross Media Week Foundation, heeft Jan Beekwilder geïnterviewd en een artikel gepubliceerd over het betreden van de Chinese markt:

I just had a great chat with Jan Beekwilder who runs Tribal Internet Marketing, a Dutch company with an office in Shanghai. His company does Internet marketing and content management software development for Chinese companies wanting to enter European markets and Dutch companies wanting to enter the Chinese market so it finds itself in an interesting, “middleman” position.

According to Jan, “Europeans should be scared”. In his experience, the Chinese are bright, incredibly hardworking, ambitious and innovative which makes them highly-competitive. Case in point: initially his company’s R&D operations were based in Holland and received support from programmers in China. After complaints from the Chinese programmers that the work they received was too simple, the Dutch office began sending more challenging projects. “There was much more quality and knowledge in China than we thought. The Chinese tend to be modest. But we gave them the lead.” In the end, his company ended up moving R&D to China.

Jan thinks that China’s one child policy has a big influence on its productive workforce. “Children are raised to study and work hard and to achieve something better than their parents.” With the massive changes and development taking place in China, promising Chinese workers and professionals have choice and freedom to move up the corporate ladder. Jan said that loyalty to employers is eroding and workers switch jobs almost entirely based on salary.

His advice to companies interested in entering the Chinese market: “Don’t go in there to get rich quick. Try to get a foothold to understand the culture, market, organizational structure, processes and competitors. You will make money when the market matures.” He predicts this will happen five years from now when people have access to credit, mortgages, and more developed banking and financial structures. (Bron)

Artikel PICNIC'07PICNIC07 badge

Jan Beekwilder op PICNIC





© 2007 Tribal Internet Marketing BV